Productividad de Camiones de Servicio
Empresa Minera Elimina US$850K+ en Costos Anuales por Combustible y Mano de Obra al Mejorar la Productividad de sus Camiones de Servicio
El Problema
Un nuevo cliente se acercó a VERIDAPT tras haber detectado discrepancias constantes entre la productividad de los camiones de servicio, tanto dentro de una misma operación como entre las distintas operaciones, dando como resultado un bajo nivel de rendimiento a lo largo de las operaciones así como Indicadores Clave de Rendimiento KPI no satisfactorios.
El cliente había descubierto una variación de productividad del 40% entre las operaciones, al medir el número de transacciones y el volumen de combustible dispensado en cada turno. En el sitio operativo con el rendimiento más bajo se requería la operación de un camión de servicio adicional en comparación con los sitios operativos con el mejor rendimiento, para realizar una carga de trabajo equivalente. Esto representaba un costo adicional de $1.1M al año, aunado a costes operativos y de capital.
La Solución
Se desplegó el hardware robusto y confiable para la gestión de combustible de VERIDAPT en las operaciones y se combinó con el software listo para empresas de VERIDAPT, AdaptIQ, para monitorear y registrar digitalmente cada paso y acción relacionada a la cadena de suministro de combustible en tiempo real.
Era evidente que capturar y cotejar información precisa sobre sobre el tamaño y la configuración de las flotas, los comportamientos de los operadores, la estrategia de repostaje y la topografía del sitio, era fundamental para poder controlar los niveles de variación en la productividad de las flotas de camiones de servicio.
Esto dio como resultado un cambio de 15,000L a 22,500L en el volumen dispensado por turno.
Beneficio
Al incrementar el promedio de volumen dispensado por turno, el cliente pudo eliminar un camión de servicio, dando como resultado ahorros de USD$850,000 en base al siguiente cálculo: Costo operativo de Camión de Servicio = USD$250,000 por año. Costos por Operador (4 operadores) = USD$600,000 por año. Este cálculo no incluyó los ahorros relacionados con los activos, como ahorros en depreciación o costos de financiamiento.